Bầu Đức cho biết năm nay Hoàng Anh Gia Lai đã trồng 2.000 ha dâu tằm và dự kiến đầu tư thêm 2.000 ha cà phê arabica nhằm giúp doanh nghiệp có lợi nhuận tốt.
“Sau 10 năm theo đuổi nông nghiệp, bức tranh của Hoàng Anh Gia Lai đã dần sáng trở lại”, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, chia sẻ tại đại hội cổ đông thường niên sáng 6/6 ở TP HCM.
Bên cạnh các sản phẩm chủ lực như chuối, sầu riêng và heo, năm nay doanh nghiệp này bắt đầu thí điểm trồng dâu trên quy mô 2.000 ha. Ông Đức cho biết, nhà máy xe tơ đã hoàn tất sau hơn một năm chuẩn bị và vừa đi vào vận hành cách đây 4 ngày.
“Mỗi ha dâu mang lại lợi nhuận cao hơn tất cả những loại cây trồng hiện tại. Công ty sẽ phát triển chuỗi khép kín từ trồng dâu, nuôi tằm đến xe tơ để xuất khẩu”, ông nói.
Ngoài ra, theo ông Đức, Hoàng Anh Gia Lai sẽ trồng thêm 2.000 ha cà phê chè (arabica), loại đang được thế giới chuộng nhờ hương vị đặc trưng. Doanh nghiệp chọn vùng Boloven (Lào), nơi độ cao hơn 1.000 m. Hiện, tại Việt Nam, diện tích trồng cà phê chè chỉ chiếm khoảng 10% diện tích cà phê Việt Nam. Giá loại này hiện được bán trên thế giới lên đến 9.000 USD một tấn – cao nhất trong các giống cà phê.
Hai chương trình trồng dâu tằm và cà phê sẽ hoàn thành 4.000 ha trong năm nay (dự kiến năm sau có thể cho thu hoạch dâu và 2027 là cà phê). Chủ tịch Hội đồng quản trị Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) khẳng định, dâu và cà phê không chỉ mang lại lợi nhuận cao mà còn giúp doanh nghiệp chủ động nguồn vốn lưu động. “Công ty trước kia là 2 cây và 1 con, nay sẽ là 4 cây và 1 con, gồm chuối, sầu riêng, dâu, cà phê và heo”, ông Đức nói.
Ông Đoàn Nguyên Đức – Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai. Ảnh: HAG
Với sầu riêng, bầu Đức cho biết năm nay sẽ thu hoạch khoảng 600 ha. Trước lo ngại của cổ đông về việc Trung Quốc tăng kiểm tra dư lượng Cadimi và vàng 0, ông Đức đánh giá nguy cơ này ở Hoàng Anh Gia Lai rất thấp do 80% diện tích sầu riêng ở Lào, chỉ 20% tại Việt Nam và đã được chứng nhận Global GAP.
Hiện, quy trình bón phân, làm đất, phun thuốc đều phải đúng tiêu chuẩn Global GAP, các tổ chức họ kiểm tra thường xuyên và khá gắt gao. Ngoài ra, đội ngũ chuyên gia sầu riêng của công ty cũng thường xuyên kiểm tra và test sản phẩm để đảm bảo hàng đảm bảo chất lượng không tồn dư các chất cấm.
Theo ông Đức, tại Việt Nam, mỗi hộ trồng chỉ canh tác vài sào và sử dụng nhiều loại thuốc khác nhau nên khó kiểm soát dư lượng. Việc kiểm hóa vì vậy gặp trở ngại với nguồn sầu riêng thu mua từ các hộ nhỏ lẻ, manh mún. Trong khi đó, các doanh nghiệp lớn có hệ thống phân tích nên có thể chủ động loại trừ các hoạt chất vi phạm từ đầu. Hiện Trung Quốc chưa kiểm soát chặt như vậy với sầu riêng nhập từ Lào và Campuchia.
Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu doanh thu thuần năm nay 5.514 tỷ đồng, trong đó trái cây chiếm 76%, heo 19%. Lợi nhuận sau thuế là 1.114 tỷ đồng, tăng vọt so với những năm gần đây.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I, doanh thu công ty đạt 1.379 tỷ đồng (tăng hơn 11%), lợi nhuận sau thuế 360 tỷ đồng (tăng gần 60%).
Liên quan tới tình hình tài chính, ông Đức cho hay nợ ngắn hạn vượt tài sản ngắn hạn nhưng đã có xu hướng cải thiện. Quý I, lỗ luỹ kế chỉ còn 80 tỷ đồng. Kế hoạch năm nay, HAG phát hành 210 triệu cổ phiếu hoán đổi một phần nghĩa vụ nợ, tối đa 2.520 tỷ đồng. “Thông qua phương án này, chúng tôi có thể xử lý gần 90% nợ”, ông cho hay.
Theo ông Đức, nông nghiệp đang trở thành lĩnh vực thu hút nhiều tập đoàn lớn tham gia, khiến cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt. Trước thực tế đó, công ty đã xây dựng chính sách đãi ngộ dành cho đội ngũ gắn bó từ 10 năm trở lên, trong đó gồm việc hủy phát hành cổ phiếu theo chương trình ESOP năm 2023 và thay thế bằng phương án phát hành cổ phiếu thưởng. Các cổ phiếu thưởng này bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 5 năm nhằm giữ chân nhân sự lâu dài.
Thi Hà