Điều hành giá xăng dầu vào thứ năm tới – Ảnh: Q.Đ.
Dù vậy, nhiều thương nhân bán lẻ xăng dầu chia sẻ mức giảm giá cũng không đủ bù lỗ cho biến động giá xăng dầu diễn ra suốt ba chu kỳ điều hành vừa qua, kể từ khi có tác động của cuộc chiến xung đột giữa Iran và Israel.
Giá đảo chiều, chiết khấu tăng
Ông N.V.T., một thương nhân phân phối tại TP.HCM, cho hay đỉnh điểm căng thẳng nhất là vào cuối tuần vừa qua khi Mỹ công bố tham gia vào cuộc chiến, đẩy giá xăng dầu tăng mạnh vào ngày thứ hai đầu tuần.
Vì vậy các thương nhân đầu mối công bố mức chiết khấu giảm mạnh xuống chỉ còn 150-200 đồng/lít. Thậm chí có thời điểm giao dịch xăng dầu trên thị trường bán buôn xuống mức chiết khấu 0 đồng, việc tiếp cận nguồn hàng có thời điểm khó khăn.
Do đó để đảm bảo nhu cầu bán hàng, tiêu thụ của thị trường, ứng phó trước tình hình căng thẳng có thể leo thang, nhiều doanh nghiệp thậm chí chấp nhận “lỗ nặng” và tăng mua dự trữ.
Dù vậy, diễn biến xung đột chính trị đảo chiều khi hai nước tuyên bố ngừng bắn khiến giá dầu lao dốc liên tục ở mức 5-6%.
Diễn biến giá thế giới đã tác động trực tiếp đến giá trong nước, khiến các thương nhân phân phối liên tục “xả hàng” thông qua việc nới rộng mức chiết khấu đối với xăng lên tới 1.000-1.200 đồng/lít và dầu khoảng 1.000 đồng/lít.
Mức chiết khấu tăng cao song với nhiều thương nhân phân phối, đại lý và nhà bán lẻ xăng dầu, mức này cũng không thấm vào đâu so với các chi phí đã bỏ ra trước đó.
Chưa kể cộng dồn từ khi chiến sự diễn ra, chiết khấu này vẫn chưa đủ bù lỗ cho doanh nghiệp do mức chiết khấu thấp duy trì liên tục suốt hơn hai tuần qua.
“Có một nghịch lý là khi giá tăng cao, chiết khấu 0 đồng thì một số doanh nghiệp đầu mối thông báo nguồn hàng hạn chế. Nhưng diễn biến giá đảo chiều ngày hôm sau thì đầu mối lại tăng chiết khấu và thông báo “xả hàng”, nguồn hàng trở nên dồi dào ngay” – một đại lý kinh doanh xăng dầu cho hay.
Petrolimex kiến nghị tăng thanh kiểm tra tổng nguồn tối thiểu, bán hàng của đầu mối
Trả lời Tuổi Trẻ Online, đại diện Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) cho biết để đảm bảo cung ứng xăng dầu, ngay từ cuối năm 2024 tập đoàn đã thực hiện đàm phán và ký hợp đồng dài hạn (term) với các nhà cung cấp trong nước và nước ngoài cho cả năm 2025.
Tổng lượng hàng term 2025 dự kiến đã đáp ứng 70-80% sản lượng bán hàng hằng tháng theo kế hoạch Petrolimex năm 2025. Đối với lượng hàng còn lại mỗi tháng, Petrolimex linh hoạt mua spot từ các nhà máy lọc dầu trong nước và nhà cung cấp nước ngoài, gắn với nhu cầu thị trường và bám sát mục tiêu về dự trữ, tồn kho.
Tập đoàn cũng thường xuyên cập nhật, bám sát các tin tức liên quan đến xung đột Iran – Israel và Nga – Ukraine để đưa ra những giải pháp thích ứng với sự thay đổi của nguồn cung.
Cùng đó, phối hợp chặt chẽ với hai nhà máy lọc dầu trong nước trong việc thực hiện cam kết tại hợp đồng đã ký, tăng cường trao đổi, tìm kiếm các nhà cung cấp nước nước; chuẩn bị các kịch bản khi nhu cầu tiêu thụ trong nước và nguồn cung quốc tế biến động…
Chủ động kế hoạch mua hàng sớm cho từng tháng theo đơn hàng dự kiến của Petrolimex. Kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước tăng cường công tác thanh tra/kiểm tra việc chấp hành tổng nguồn tối thiểu và tổ chức bán hàng của các thương nhân đầu mối khác.
Petrolimex cũng cho hay sẽ kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước, tăng cường công tác thanh tra/kiểm tra việc chấp hành tổng nguồn tối thiểu và tổ chức bán hàng của các thương nhân đầu mối khác, đảm bảo nguồn cung cho thị trường.
Theo dự báo, giá xăng dầu được điều chỉnh ngày thứ năm tới (26-6) có thể tiếp tục tăng thêm ở mức 2-3% dù giá xăng dầu đã đảo chiều giảm, bởi trước áp lực tăng giá từ cuối tuần trước và đầu tuần này vẫn là xu hướng chính, do đó nhiều thương nhân mong muốn xem xét sử dụng lại quỹ bình ổn để hỗ trợ doanh nghiệp và người tiêu dùng.
